作者:danny;来源:X,@agintender潮汕钱庄的核心是“自己人的钱不外流”,实现资金的绝对内循环与价值沉淀,BNB Chain的发展路径和培养体系也似乎正朝着这个方向迈进。“从资产发行到交易,到杠杆都沉淀在生态里面”是这个模式的基石。Binance...
潮汕钱庄的核心是“自己人的钱不外流”,实现资金的绝对内循环与价值沉淀,BNB Chain的发展路径和培养体系也似乎正朝着这个方向迈进。
“从资产发行到交易,到杠杆都沉淀在生态里面”是这个模式的基石。Binance通过其宇宙CEX的地位,将全球,特别是亚洲的零售用户和资金吸引进来 。然后,通过一系列设计,确保这些资金和用户活动最大程度地留在其控制的BNB Chain生态内,形成一个强大的价值闭环:
入口(吸储):用户通过BinanceCEX入金,购买BNB参与Launchpad/Holder airdrop/交易/出入金。
资产发行(价值转移):Four.Meme等平台扮演了“资产工厂”的角色,源源不断地制造出新的Meme币,为生态内的资金提供投机标的 。
交易(换汇/流通):PancakeSwap作为生态内的“中央市场”,承接了几乎所有的交易需求,交易手续费等价值被捕获在链上 。
杠杆(信用扩张):Aster 和Lista DAO等“嫡系”项目提供借贷服务和质押交易服务,让生态内的存量资金能够被放大,进一步推高交易活动,加速资本循环 。
这个过程就像一个钱庄,吸收了存款后,不是投向外部市场,而是在内部进行放贷、投资和交易,所有产生的利润和价值都留在体系内,最终推高了整个生态(以及 $BNB)的价值。
Four.Meme的核心角色就是作为流量入口和资产发行的“工厂”。
工业化的资产发行平台:Pump.fun创造了Meme 的启动平台模式,而BNB Chain则通过Four.Meme等平台将其“工业化”了 。这意味着BNB Chain建立了一条高效、规模化的“生产线”,可以源源不断地创造出新的Meme币资产 。这种持续的“上新”能力,是吸引投机性和寻求高回报的零售用户的关键,为整个生态系统带来源源不断的流量和关注度 。
捕获零售用户的引擎:BNB Chain的核心用户画像是庞大的全球零售用户,尤其是在亚洲市场 。Meme的低门槛、高波动性和社区驱动的特性,完美契合了这一用户群体的偏好 。因此,扶持Four.Meme这样的平台,就等于掌握了吸引并转化这些用户的核心引擎。
Aspecta.ai作为价格预言机(Aspecta的其中一个功能),是整个DeFi体系的“度量衡”。所有杠杆和借贷活动(如在Lista上进行的)都依赖于预言机提供的公允价格来计算抵押率和触发清算。如果说杠杆是“油门”,那么价格预言机就是“仪表盘”和“刹车”。通过扶持自己的预言机,Binance 确保了生态内最重要的基础数据源的可靠性和一致性,避免了依赖外部预言机可能带来的数据操纵或单点故障风险。这相当于“钱庄”拥有了自己专属且绝对信任的资产评估师,确保了所有抵押品估值的准确性,这是整个信贷体系稳定的基石。
如果说Four.Meme是吸引用户进场的“前门”,那么Aster、PancakeSwap和Lista就是承载这些用户和资金进行深度经济活动的“核心殿堂”。
PancakeSwap:流动性与交易核心 作为BNB Chain上绝对主导的DEX,PancakeSwap是整个生态的流动性中心 。所有通过Four.Meme发行的资产,最终都需要在PancakeSwap上进行交易和提供流动性 。它不仅是交易场所,更是衡量生态活跃度的关键指标。掌控了PancakeSwap,就等于掌控了生态内资产定价和流动性的命脉。
Aster Dex & Lista DAO:杠杆的直接提供者
Aster Dex 是一个快速增长的去中心化合约交易平台 。其总锁仓价值(TVL)在短时间内飙升570%,达到23.4亿美元,加上最近的激励交易活动,直接推动了BNB Chain活跃地址数的增长 。
Lista DAO “借贷”是DeFi中最直接、最核心的杠杆工具。Lista通过提供稳定币 lisUSD 来为生态系统提供资金支持 。稳定币是DeFi乐高中的基础模块,是实现借贷、杠杆交易和衍生品等一切复杂金融活动的前提。
这个循环清晰地展示了各产品之间如何协同、联动工作,将初始资本进行放大。(以循环贷为例)
你带着 $1,被Four.Meme的新项目吸引。
在 PancakeSwap 上用这 $1 购买了你看好的 Meme 资产。
将手中持有的 Meme 资产(或其他如 BNB 等资产)存入 Lista DAO 或 Aster 作为抵押品。
Aspecta.ai(价格预言机) 立即对抵押品进行公允估值,并告诉 Lista/Aster 你的资产值多少钱,能借出多少资金。
基于Aspecta.ai的估值,从 Lista DAO 成功借出了一定数量的稳定币 lisUSD (例如,价值 $0.6)。
将借来的 lisUSD 稳定币,再次投入到 PancakeSwap/Aster,购买更多的同一种 Meme 资产或者开合约,或是其他看好的新资产。
结果: 最初只用了 $1 的本金,但现在持有了价值 $1.6 的资产。你就此完成了第一次杠杆放大。(Aster能放大更多倍)
只要抵押的资产价格上涨,可借贷额度就会增加。参与者可以重复第 2 至第 5 步,不断放大头寸,最终将最初的 $1 理论上放大至$n (同时也放大了风险)。
这个三层结构形成了一个强大的飞轮效应:
Four.Meme (入口) ➔ PancakeSwap/Aster (交易) ➔ Aster/Lista (加杠杆) ➔ PancakeSwap (再投资)
而Aspecta.ai则是贯穿始终、确保整个杠杆体系不会崩溃的“价值基石”。通过这种精密的协同设计,BNB Chain 为零售用户打造了一台高效运转的资本放大机器。
Binance 将这些项目视为“嫡系”来培养,根本原因在于必须将生态系统的核心金融控制权——尤其是杠杆——务必掌握在自己手中。
风险管控与系统稳定性:“爆仓的时候容易出事”是关键。杠杆是一把双刃剑,它能加速繁荣,也能在市场下行时引发连锁清算,导致系统性崩溃。通过扶持Aster和Lista这样的带杠杆属性的“嫡系”借贷、稳定币和合约交易项目,Binance能够更深入地了解生态的杠杆水平和风险敞口,拥有在极端情况下进行干预和协调的能力,避免因第三方协议的崩溃而对整个BNB Chain造成毁灭性打击。
加速飞轮效应:杠杆是生态增长的“放大器”。用户可以将持有的资产Lista上抵押,借出稳定币,再去PancakeSwap上购买新的Meme币或其它资产。或者再去Aster上开n倍杠杆的仓位。这个过程极大地提高了资金效率,凭空创造了更多的购买力,从而推高了交易量、TVL和网络活跃度。这使得的“Binance飞轮”能以更快的速度旋转,让生态繁荣的景象更加显著。
价值闭环:通过确保资产发行、交易、借贷等核心环节都由生态内部的“嫡系”项目完成,Binance可以确保绝大部分价值(如交易费、借贷利息)都沉淀在BNB Chain内部,最终反哺$BNB的价值,形成一个商业闭环。
Binance的策略是构建一个垂直整合的金融生态系统:
用Four.Meme作为资产发行的引擎,不断制造吸引零售用户的“燃料”;然后通过PancakeSwap、Aster和Lista这些核心基础设施,为这些用户和资金提供交易、沉淀和加杠杆的场所,从而最大化生态的经济活力和系统稳定性。
地下钱庄不依赖外部法律,而是依赖核心人物的信誉。BNB Chain的运作也高度依赖Binance这个“大家长”的隐性背书和强力干预。
BNB Chain的去中心化程度一直备受诟病,其验证者节点数量少且被认为与Binance关系密切 。然而,这种“中心化”在某种程度上反而成为了其吸引散户的优势:
信誉即担保:项目方选择在BNB Chain上发展,用户选择在上面交易,很大程度上是出于对“Binance”这个品牌的信任。Binance实验室的投资或MVB计划的入选,就像是钱庄老板对一个项目的“盖章认证”,极大地降低了用户的信任成本 。
强力干预保平安:最典型的例子是2022年,BNB Chain因跨链桥被攻击而选择“暂停全链” 。从去中心化原教旨主义来看,这是不可接受的。但从“钱庄”的逻辑看,这是“大家长”在发生危机时,采取雷霆手段保护“家族”资产,防止挤兑和崩溃。这种做法牺牲了去中心化原则,却迎合了其散户群体对资金安全的朴素需求。
地下钱庄之所以存在,是因为它比传统银行更快、更灵活、更懂“自己人”的需求。BNB Chain的成功,也因为它精准服务于一个特定群体——对成本敏感的全球零售交易者。
极致的成本和速度优势:在2020年DeFi summer之时,相比以太坊高昂的Gas费,BNB Chain提供了极低的交易成本和快速的确认时间 。这对于Meme/DeFi 操作这种需要高频、小额、快速进出的投机活动是至关重要的。它就像钱庄绕过了银行繁琐的流程,提供了最直接高效的服务。
服务特定文化社群:BNB Chain的崛起与亚洲,特别是中文社群的参与密切相关 。它成功地为中文Meme的爆发提供了“完美的培养皿”,从文化共鸣(如“币安人生”这个meme)到交易习惯,都精准地迎合了这个庞大社群的需求 。这正如同潮汕钱庄服务于潮汕商帮,拥有天然的文化和信任基础。
将BNB Chain模式比作“潮汕地下钱庄”,并非贬义,而是对其商业模式本质的洞察。它揭示了一个事实:BNB Chain的繁荣,并非一个纯粹去中心化、自下而上涌现的有机生态,而是一个由Binance 精心策划、高度控制、实现了资本与价值内循环的、效率极高的链上经济体。
这个模式虽然与加密世界的去中心化形态有所偏离,但它在商业上无疑是极其成功的。它以最务实的方式,满足了最广大的零售用户的核心需求:低成本、高效率、以及在一个混乱市场中对“大家长”的信任依赖。
人性之下,机制之上 —— 就是人生。